Rapport sur l’industrie des services de démantèlement de parcs éoliens 2025 : Dynamiques du marché, innovations technologiques et prévisions stratégiques. Explorez les tendances clés, les insights régionaux et les opportunités de croissance façonnant le secteur.

• Résumé exécutif & aperçu du marché
• Principaux moteurs et contraintes du marché
• Tendances technologiques dans le démantèlement des parcs éoliens
• Paysage concurrentiel et principaux acteurs
• Taille du marché & prévisions de croissance (2025–2030)
• Analyse régionale : Amérique du Nord, Europe, Asie-Pacifique et reste du monde
• Environnement réglementaire et initiatives de durabilité
• Défis et opportunités dans les services de démantèlement
• Perspectives d’avenir et recommandations stratégiques
• Sources & références

Résumé exécutif & aperçu du marché

Le marché mondial des services de démantèlement de parcs éoliens entre dans une phase cruciale en 2025, entraîné par le vieillissement des actifs éoliens de première génération, l’évolution des cadres réglementaires et un accent croissant sur les principes de l’économie circulaire. Les services de démantèlement de parcs éoliens comprennent la planification, le démantèlement, l’enlèvement, le recyclage et la restauration des sites des installations d’énergie éolienne ayant atteint la fin de leur durée de vie opérationnelle ou qui sont remplacées par des technologies plus efficaces.

En 2025, on estime qu’environ 40 GW de capacité éolienne installée dans le monde devrait atteindre la fin de sa durée de vie opérationnelle prévue dans les cinq prochaines années, l’Europe et l’Amérique du Nord étant en tête des activités de démantèlement en raison de leur adoption précoce de l’énergie éolienne dans les années 1990 et 2000 (WindEurope). Le marché est également propulsé par des obligations gouvernementales exigeant l’élimination et le recyclage responsables des composants des éoliennes, en particulier des pales, qui ont historiquement posé d’importants défis en termes de déchets sur les décharges (Agence internationale de l’énergie).

Le secteur des services de démantèlement de parcs éoliens se caractérise par une chaîne de valeur complexe impliquant la gestion de projet, la logistique de levage lourde, la manipulation de matériaux dangereux, le recyclage et la restauration des terres. Les principaux participants au marché comprennent des entreprises d’ingénierie spécialisées, des entreprises de gestion des déchets et des fabricants d’équipements d’origine (OEM) offrant des solutions de fin de vie. Le coût moyen du démantèlement d’une seule éolienne terrestre varie de 200 000 à 500 000 dollars, les projets offshore nécessitant des budgets nettement plus élevés en raison des complexités logistiques (Wood Mackenzie).

La croissance du marché est également influencée par l’adoption croissante de stratégies de renouvellement, où les anciennes éoliennes sont remplacées par des unités modernes et à plus grande capacité. Cette tendance génère une demande supplémentaire pour les services de démantèlement, car le renouvellement nécessite souvent l’enlèvement et l’élimination responsable des infrastructures vieillissantes (IEA Wind). De plus, les avancées dans les technologies de recyclage—particulièrement pour les pales d’éoliennes composites—ouvrent de nouvelles sources de revenus et réduisent l’impact environnemental.

En résumé, le marché des services de démantèlement de parcs éoliens en 2025 est prêt à connaître une forte expansion, soutenue par un parc éolien mondial mûr, des réglementations environnementales plus strictes et une innovation technologique dans le recyclage et le renouvellement. Les parties prenantes à travers la chaîne de valeur devraient bénéficier d’une augmentation des volumes de projets et des meilleures pratiques évolutives, plaçant le secteur comme un facilitateur essentiel de la transition énergétique durable.

Principaux moteurs et contraintes du marché

Le marché des services de démantèlement de parcs éoliens connaît un élan significatif alors que la première génération de parcs éoliens à grande échelle approche de la fin de sa durée de vie opérationnelle. Plusieurs moteurs clés propulsent ce marché. Premièrement, un nombre substantiel d’éoliennes installées à la fin des années 1990 et au début des années 2000 atteignent ou dépassent leur durée de vie de conception de 20 à 25 ans, nécessitant soit un renouvellement, soit un démantèlement complet. Selon l’Agence internationale de l’énergie, plus de 40 GW de capacité éolienne terrestre en Europe à elle seule aura plus de 20 ans en 2025, créant un pipeline robuste pour les projets de démantèlement.

Deuxièmement, les cadres réglementaires en évolution obligent les propriétaires d’actifs à planifier et à exécuter un démantèlement responsable. Les gouvernements des principaux marchés tels que l’UE, le Royaume-Uni et les États-Unis ont introduit des exigences de fin de vie plus strictes, y compris des obligations de démantèlement obligatoires et des plans de restauration détaillés. La Commission européenne et les autorités nationales renforcent de plus en plus les normes environnementales pour la restauration des sites et la gestion des déchets, en particulier concernant le recyclage des pales d’éoliennes et d’autres matériaux composites.

Troisièmement, l’accent croissant sur la durabilité et les principes de l’économie circulaire augmente la demande de services de démantèlement spécialisés. L’industrie éolienne subit une pression croissante pour minimiser les déchets en décharge et maximiser la récupération de matériaux précieux tels que l’acier, le cuivre et les terres rares. Cela stimule l’innovation dans les technologies de recyclage et crée des opportunités pour les fournisseurs de services disposant de capacités avancées de démantèlement et de récupération de matériaux, comme l’a souligné l’association WindEurope.

Cependant, le marché fait également face à des contraintes notables. Le coût élevé et la complexité logistique du démantèlement—en particulier pour les parcs éoliens en mer—peuvent dissuader l’exécution rapide des projets. Les projets offshore nécessitent des navires spécialisés, des équipements de levage lourds et le respect de réglementations de sécurité marine strictes, ce qui augmente les coûts. Selon Wood Mackenzie, le démantèlement offshore peut représenter jusqu’à 20 % du coût total du cycle de vie d’un projet.

De plus, l’absence de processus standardisés et d’infrastructures de recyclage limitées pour les pales d’éoliennes composites reste un défi majeur. L’industrie est encore en train de développer des solutions évolutives pour le recyclage des pales, et les interdictions de mise en décharge dans certaines régions dépassent les alternatives viables. Ces facteurs, combinés à l’incertitude réglementaire dans certains marchés, pourraient ralentir le rythme des activités de démantèlement en 2025 et au-delà.

Tendances technologiques dans le démantèlement des parcs éoliens

Les services de démantèlement de parcs éoliens évoluent rapidement en 2025, entraînés par l’augmentation du nombre d’actifs éoliens vieillissants atteignant la fin de leur durée de vie opérationnelle. Alors que la première génération de parcs éoliens à grande échelle, particulièrement en Europe et en Amérique du Nord, approche du démantèlement, les fournisseurs de services exploitent des technologies avancées pour optimiser les processus de démantèlement, de recyclage et de restauration des sites.

Une des tendances les plus significatives est l’adoption de la robotique et de l’automatisation pour le désassemblage des éoliennes. Les véhicules télécommandés (ROVs) et les drones sont désormais couramment utilisés pour l’inspection, la découpe de pales et l’enlèvement de composants, réduisant les risques pour les humains et améliorant l’efficacité. Par exemple, des outils de segmentation automatisés pour les pales permettent une découpe et une manipulation précises des matériaux composites, ce qui est crucial tant pour la sécurité que pour maximiser les taux de récupération de matériaux. Selon Wood Mackenzie, ces technologies peuvent réduire les coûts de démantèlement jusqu’à 20 % par rapport aux méthodes manuelles traditionnelles.

Une autre tendance clé est l’intégration de la technologie des jumeaux numériques et de l’analyse prédictive. En créant des répliques numériques des actifs éoliens, les fournisseurs de services peuvent simuler des scénarios de démantèlement, optimiser la logistique et prévoir les rendements en matériaux. Cette approche axée sur les données améliore la planification des projets et soutient la conformité à des réglementations environnementales de plus en plus strictes. DNV rapporte que les jumeaux numériques sont désormais utilisés dans plus de 30 % des projets de démantèlement en Europe, rationalisant à la fois l’estimation des coûts et la documentation réglementaire.

Le recyclage des matériaux et les initiatives d’économie circulaire façonnent également le paysage des services. Le défi de recycler les pales d’éoliennes en composite a stimulé l’innovation dans les méthodes de recyclage mécanique et chimique. Les entreprises s’associent à des recycleurs spécialisés pour transformer les matériaux des pales en granulats de construction ou en nouveaux produits composites. Vestas et GE Renewable Energy ont tous deux lancé des programmes pilotes de recyclage des pales, visant à atteindre zéro déchet en décharge provenant des turbines démantelées d’ici 2030.

Enfin, les technologies de restauration environnementale gagnent en importance. La rémédiation avancée des sols, les techniques de revégétalisation et le suivi de la biodiversité à l’aide de capteurs alimentés par l’IA sont désormais des offres standard parmi les principaux fournisseurs de services de démantèlement. Ces innovations garantissent non seulement la conformité réglementaire, mais soutiennent également la demande croissante pour une gestion durable de la fin de vie dans le secteur de l’énergie éolienne.

En résumé, le marché des services de démantèlement de parcs éoliens en 2025 se caractérise par une avancée technologique rapide, avec l’automatisation, la numérisation et la durabilité au premier plan de l’innovation et de la livraison des services.

Paysage concurrentiel et principaux acteurs

Le paysage concurrentiel des services de démantèlement de parcs éoliens en 2025 est caractérisé par un mélange de grands fournisseurs de services énergétiques, de firmes spécialisées dans le démantèlement et de nouveaux acteurs tirant parti de technologies avancées. Alors que la première génération de grands parcs éoliens en Europe et en Amérique du Nord approche de la fin de sa durée de vie opérationnelle, la demande pour les services de démantèlement s’accélère, incitant à la fois à la consolidation et à l’innovation au sein du secteur.

Les principaux acteurs du marché incluent de grandes entreprises d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction (EPC) telles que Veolia et Wood Plc, qui ont toutes deux élargi leurs portefeuilles pour inclure la gestion des actifs éoliens en fin de vie. Ces entreprises offrent des solutions intégrées englobant le démantèlement, la gestion des déchets et la restauration des sites, tirant parti de leur présence mondiale et de leur expérience dans des projets d’infrastructure à grande échelle.

Les entreprises spécialisées dans le démantèlement, comme Decom North Sea et Returnable, se concentrent sur les défis uniques de l’enlèvement des éoliennes, y compris la logistique, la manipulation de matériaux dangereux et le recyclage des matériaux composites. Leur expertise est particulièrement appréciée dans les démantèlements offshore, où la complexité technique et l’examen réglementaire sont plus élevés.

Les nouveaux acteurs utilisent de plus en plus des outils numériques et de la robotique pour améliorer l’efficacité et la sécurité. Par exemple, ABB et GE Renewable Energy développent des solutions de surveillance à distance et de démantèlement automatisé, réduisant les coûts de main-d’œuvre et l’impact environnemental. Ces innovations devraient devenir plus proéminentes à mesure que le marché mûrit et que les pressions sur les coûts s’intensifient.

L’environnement concurrentiel est également influencé par les dynamiques régionales. En Europe, où l’activité de démantèlement est la plus avancée, la collaboration entre opérateurs et fournisseurs de services est courante, souvent facilitée par des groupes industriels tels que WindEurope. Aux États-Unis et en Asie-Pacifique, le marché est plus fragmenté, les entrepreneurs locaux s’associant à des entreprises internationales pour développer des capacités et se conformer à des réglementations en évolution.

Dans l’ensemble, le marché des services de démantèlement de parcs éoliens en 2025 est marqué par une concurrence accrue, des avancées technologiques et un accent croissant sur la durabilité et les principes de l’économie circulaire. Les acteurs de premier plan sont ceux capables d’offrir des solutions complètes, conformes et rentables tout en s’adaptant à l’évolution rapide du paysage réglementaire et technique.

Taille du marché & prévisions de croissance (2025–2030)

Le marché mondial des services de démantèlement de parcs éoliens est en passe de connaître une expansion significative entre 2025 et 2030, entraîné par le vieillissement des actifs éoliens de première génération et l’évolution des cadres réglementaires exigeant une gestion responsable en fin de vie. En 2025, les analystes de l’industrie estiment la taille du marché des services de démantèlement de parcs éoliens à environ 1,2 milliard de dollars US, avec des projections indiquant un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 12 à 15 % d’ici 2030. Cette trajectoire de croissance est soutenue par le nombre croissant d’éoliennes atteignant la fin de leurs 20 à 25 ans de durée de vie opérationnelle, notamment dans des marchés matures tels que l’Europe et l’Amérique du Nord.

L’Europe reste le plus grand marché régional, représentant plus de 50 % de l’activité mondiale de démantèlement en 2025, principalement en raison de l’adoption précoce de l’énergie éolienne dans des pays comme l’Allemagne, le Danemark et le Royaume-Uni. Les directives environnementales strictes de la Commission européenne et les initiatives d’économie circulaire accélèrent le rythme du démantèlement et du recyclage, stimulant encore la demande de services spécialisés WindEurope. Aux États-Unis, le marché du démantèlement devrait croître rapidement alors que la première vague de projets à l’échelle des services publics installés au début des années 2000 approche de la retraite, le Département américain de l’énergie estimant que plus de 8 GW de capacité éolienne devront être démantelés d’ici 2030 Département américain de l’énergie.

La région Asie-Pacifique émerge comme un marché à forte croissance, en particulier en Chine et en Inde, où les installations éoliennes à grande échelle des années 2000 approchent de la fin de vie. Cependant, le marché est un peu contraint par des cadres réglementaires moins matures et un accent plus marqué sur le renouvellement plutôt que sur un démantèlement complet Agence internationale de l’énergie.

Les principaux moteurs du marché comprennent l’augmentation des coûts de maintenance des turbines vieillissantes, des réglementations environnementales plus strictes concernant la gestion des déchets (en particulier pour les pales composites) et l’accent croissant sur la récupération et le recyclage des ressources. Les fournisseurs de services offrent de plus en plus des solutions intégrées englobant le démantèlement, le transport, le recyclage et la restauration des sites, ce qui devrait encore accroître la valeur du marché.

D’ici 2030, le marché mondial des services de démantèlement de parcs éoliens devrait dépasser 2,5 milliards de dollars US, l’Europe et l’Amérique du Nord maintenant leur avance, tandis que la part de l’Asie-Pacifique augmente progressivement. La croissance du secteur sera étroitement liée aux évolutions politiques, aux progrès technologiques en matière de recyclage et au rythme de la retraite des actifs éoliens dans le monde Wood Mackenzie.

Analyse régionale : Amérique du Nord, Europe, Asie-Pacifique et reste du monde

Le marché des services de démantèlement de parcs éoliens connaît des variations régionales notables en matière de croissance, entraînées par des différences dans la capacité éolienne installée, les cadres réglementaires et la maturité des infrastructures éoliennes. En 2025, l’Amérique du Nord, l’Europe, l’Asie-Pacifique et le Reste du Monde (RoW) présentent chacune des dynamiques et des opportunités de marché distinctes.

Amérique du Nord connaît une augmentation des activités de démantèlement, en particulier aux États-Unis, où la première génération de parcs éoliens à grande échelle atteint la fin de sa durée de vie opérationnelle. Le Département américain de l’énergie estime qu’il y aura plus de 40 GW de capacité éolienne approchant de l’âge de démantèlement d’ici 2030, une partie importante étant déjà en cours d’examen en 2025. Des réglementations environnementales strictes et des restrictions de mise en décharge sur les pales d’éoliennes incitent à l’adoption de solutions avancées de recyclage et de renouvellement, créant une demande pour des services de démantèlement spécialisés (Département américain de l’énergie).

Europe est le leader du marché mondial en matière de démantèlement de parcs éoliens, grâce à son adoption précoce de l’énergie éolienne et à ses mandats réglementaires complets. Des pays comme l’Allemagne, le Danemark et le Royaume-Uni sont à l’avant-garde, avec plusieurs projets démantelés ou renouvelés depuis 2020. L’accent mis par l’Union européenne sur les principes de l’économie circulaire et la durabilité accélère le développement de technologies de recyclage innovantes et la collaboration transfrontalière pour la gestion des déchets. L’Association européenne de l’énergie éolienne projette qu’en 2025, plus de 10 GW de capacité éolienne terrestre seront démantelés, les projets offshore commençant à entrer dans le pipeline (WindEurope).

• Asie-Pacifique est un marché émergent pour les services de démantèlement de parcs éoliens. La Chine, l’Inde et le Japon devraient connaître une vague de démantèlement à partir de 2025, alors que les premières installations des années 2000 atteignent la fin de vie. Cependant, les cadres réglementaires sont encore en évolution et le marché se caractérise par une préférence pour le renouvellement plutôt que pour un démantèlement complet. Les gouvernements locaux introduisent de plus en plus des directives pour gérer les déchets des éoliennes et promouvoir des pratiques durables (Conseil mondial de l’énergie éolienne).
• Reste du Monde (RoW) comprend l’Amérique latine, l’Afrique et le Moyen-Orient, où l’infrastructure éolienne est relativement nouvelle. Les services de démantèlement sont limités, mais le marché devrait croître à mesure que la capacité installée vieillit. Les partenariats internationaux et le transfert de technologie joueront probablement un rôle clé dans le développement des capacités de démantèlement dans ces régions (Agence internationale de l’énergie renouvelable).

Dans l’ensemble, les disparités régionales en matière de politique, d’adoption technologique et de maturité du marché continueront de façonner le paysage des services de démantèlement de parcs éoliens jusqu’en 2025 et au-delà.

Environnement réglementaire et initiatives de durabilité

L’environnement réglementaire pour les services de démantèlement de parcs éoliens en 2025 est caractérisé par des exigences de plus en plus strictes et une attention croissante portée à la durabilité. Alors que la première génération de parcs éoliens à grande échelle approche de la fin de sa durée de vie opérationnelle, les gouvernements et organismes réglementaires à travers l’Europe, l’Amérique du Nord et l’Asie-Pacifique mettent à jour les cadres pour garantir un démantèlement responsable, une gestion des déchets et une restauration des terres. Par exemple, la directive révisée sur les énergies renouvelables et la directive-cadre sur les déchets de l’Union européenne imposent que les plans de démantèlement soient soumis dans le cadre des approbations initiales des projets, avec des dispositions claires pour le recyclage et la réutilisation des composants des éoliennes (Commission européenne).

Aux États-Unis, le Bureau de la gestion des terres et plusieurs agences d’État ont introduit des exigences de caution plus strictes, obligeant les opérateurs de parcs éoliens à mettre de côté des fonds pour le démantèlement futur et la réhabilitation des sites (Bureau de la gestion des terres). Ces mesures visent à prévenir les infrastructures orphelines et garantir que le démantèlement ne soit pas retardé en raison de contraintes financières. De même, en Australie, le Régulateur de l’énergie propre a publié de nouvelles directives pour la gestion en fin de vie, mettant l’accent sur la nécessité des principes de l’économie circulaire et de la minimisation des déchets en décharge (Régulateur de l’énergie propre).

Les initiatives de durabilité jouent également un rôle dans le marché. L’industrie éolienne subit une pression pour aborder l’impact environnemental du démantèlement, en particulier concernant l’élimination des pales composites, qui sont notoirement difficiles à recycler. En réponse, plusieurs consortiums dirigés par l’industrie et des partenariats public-privé ont émergé pour développer des technologies de recyclage avancées et promouvoir la réutilisation des matériaux. Par exemple, le projet « DecomBlades » dirigé par WindEurope pilote de nouvelles méthodes pour le recyclage des pales, y compris le broyage mécanique et le traitement chimique, afin de récupérer des fibres et des résines précieuses (WindEurope).

• Les plans de démantèlement obligatoires et les garanties financières sont désormais standards dans la plupart des marchés éoliens matures.
• Les objectifs de recyclage pour les composants des éoliennes sont intégrés dans les processus de délivrance des permis.
• La collaboration entre régulateurs, OEM et recycleurs accélère le développement de solutions de démantèlement durables.

Dans l’ensemble, le paysage réglementaire et de durabilité en 2025 favorise l’innovation et la responsabilité dans les services de démantèlement de parcs éoliens, avec une tendance claire vers la circularité et la gestion environnementale.

Défis et opportunités dans les services de démantèlement

Le secteur des services de démantèlement de parcs éoliens en 2025 fait face à un paysage complexe de défis et d’opportunités alors que la première génération de projets éoliens à grande échelle approche de la fin de vie. La base installée mondiale d’éoliennes, dont de nombreuses ont été commissionnées au début des années 2000, atteint maintenant la marque des 20-25 ans, provoquant une demande accrue pour l’expertise en démantèlement. Cependant, le secteur doit naviguer à travers des obstacles réglementaires, techniques, environnementaux et économiques tout en tirant parti des nouvelles opportunités commerciales.

L’un des principaux défis est le manque de cadres réglementaires standardisés à travers les régions. Bien que l’Union européenne ait établi certaines directives, les réglementations nationales et locales varient considérablement, affectant les exigences de délivrance de licences, de gestion des déchets et de restauration des sites. Cette fragmentation réglementaire augmente la complexité des projets et le risque pour les fournisseurs de services, comme l’a souligné WindEurope. Aux États-Unis, le Bureau de la gestion de l’énergie océanique (BOEM) affine encore ses protocoles de démantèlement des éoliennes en mer, créant une incertitude pour les développeurs et les entrepreneurs (BOEM).

Les défis techniques sont également significatifs. De nombreux premiers parcs éoliens n’ont pas été conçus en tenant compte du démantèlement, compliquant le démantèlement et l’enlèvement des fondations, câbles et composants des éoliennes. Les projets en mer, en particulier, présentent des difficultés logistiques en raison des environnements marins difficiles et de la nécessité de navires et d’équipements spécialisés. Le recyclage et l’élimination des pales d’éoliennes composites restent un problème persistant, car l’infrastructure de recyclage actuelle est limité et coûteuse (Agence internationale de l’énergie).

Malgré ces obstacles, le secteur regorge d’opportunités. Le volume croissant de projets de démantèlement stimule la demande de solutions innovantes en logistique, recyclage et pratiques d’économie circulaire. Les entreprises spécialisées dans le recyclage des pales, telles que celles développant des technologies de pyrolyse et de réutilisation, sont prêtes à croître. De plus, la tendance au renouvellement—où les anciennes éoliennes sont remplacées par des modèles plus récents et plus efficaces—offre une opportunité hybride pour les services de démantèlement et de nouvelle construction (Wood Mackenzie).

Financièrement, le marché du démantèlement devrait s’étendre considérablement. Selon Rystad Energy, les dépenses mondiales en démantèlement éolien pourraient dépasser 5 milliards de dollars par an d’ici 2030, l’Europe et l’Amérique du Nord dominant l’activité. Les partenariats stratégiques entre propriétaires de parcs éoliens, entreprises de gestion des déchets et fournisseurs de technologies seront cruciaux pour surmonter les défis et saisir de la valeur dans ce marché en évolution.

Perspectives d’avenir et recommandations stratégiques

Les perspectives d’avenir pour les services de démantèlement de parcs éoliens en 2025 sont façonnées par la retraite accélérée des actifs éoliens de première génération, l’évolution des cadres réglementaires et un accent croissant sur la durabilité et les principes de l’économie circulaire. Alors que les premiers parcs éoliens, en particulier ceux commissionnés à la fin des années 1990 et au début des années 2000, approchent ou dépassent leur durée de vie de 20-25 ans, le volume des projets de démantèlement devrait augmenter considérablement. Selon Wood Mackenzie, plus de 40 GW de capacité éolienne mondiale atteindra la fin de vie d’ici 2025, l’Europe et les États-Unis étant en tête des activités de démantèlement.

Stratégiquement, les fournisseurs de services doivent s’adapter à un marché qui valorise de plus en plus non seulement un démantèlement sûr et rentable, mais également des solutions avancées de recyclage et de renouvellement. La directive mise à jour sur les déchets de l’Union européenne et des politiques similaires aux États-Unis et en Asie poussent les opérateurs à minimiser les déchets en décharge, en particulier pour les pales d’éoliennes composites, qui ont historiquement posé des défis en matière de recyclage. Des entreprises telles que Veolia et GE Renewable Energy investissent dans de nouvelles technologies de recyclage des pales, notamment la pyrolyse et le coprocessing pour le ciment, afin de répondre à ces exigences réglementaires et environnementales.

Pour les propriétaires d’actifs, les recommandations stratégiques incluent la planification précoce du démantèlement, l’intégration des considérations de fin de vie dans le financement du projet et l’engagement avec des fournisseurs de services spécialisés offrant des solutions clés en main englobant des évaluations environnementales, des permis, le démantèlement et la récupération des matériaux. La collaboration avec les autorités locales et les partenaires de la chaîne d’approvisionnement sera essentielle pour garantir la conformité et optimiser la logistique, surtout si l’infrastructure portuaire et de transport peut devenir des goulets d’étranglement dans les régions où l’activité de démantèlement est élevée.

• Investir dans la R&D pour des technologies avancées de recyclage et de réutilisation, en particulier pour les matériaux composites.
• Développer des partenariats avec des entreprises de gestion des déchets et de récupération de matériaux pour créer des chaînes d’approvisionnement en boucle fermée.
• Surveiller les évolutions réglementaires et participer à des consortiums industriels pour façonner les meilleures pratiques et les normes.
• Tirer parti des outils numériques pour le suivi des actifs, la gestion de projets et la déclaration d’impact environnemental.

En résumé, le marché des services de démantèlement de parcs éoliens en 2025 sera défini par la rigueur réglementaire, l’innovation technologique et la nécessité de solutions intégrées et durables. Les entreprises qui abordent proactivement ces tendances seront les mieux positionnées pour saisir les opportunités émergentes et atténuer les risques opérationnels et réputationnels.

Sources & références

• Agence internationale de l’énergie
• Wood Mackenzie
• IEA Wind
• Commission européenne
• DNV
• Vestas
• GE Renewable Energy
• Veolia
• Wood Plc
• ABB
• Conseil mondial de l’énergie éolienne
• Bureau de la gestion des terres
• Régulateur de l’énergie propre
• BOEM
• Rystad Energy